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風(fēng)電齒輪箱濾芯用低成本塑造強(qiáng)勢品牌
來源:風(fēng)電齒輪箱濾芯http://qqcap.cn/ | 發(fā)布時間:2016/11/5 | 瀏覽次數(shù):
風(fēng)電齒輪箱濾芯企業(yè)融資難、原材料價格上漲、勞動力成本上升等多重因素的作用,嚴(yán)重影響了風(fēng)電齒輪箱濾芯廠的生存狀態(tài)。
對于游走于大品牌與雜牌之間的風(fēng)電齒輪箱濾芯廠更應(yīng)該控制硬性廣告費(fèi)用的投入,節(jié)省廣告開支,有效利用有限的廣告費(fèi),投入到公關(guān)傳播、事件營銷等低成本、高回報的宣傳策略上,樹立良好的企業(yè)形象,提升市場信譽(yù)度、美譽(yù)度讓消費(fèi)者心甘情愿地接受自己的品牌。
總之,非常時期需要非常手段。只要這些風(fēng)電齒輪箱濾芯廠愿意努力,完全是可以掌控低成本塑造強(qiáng)勢品牌。
市場低迷時,游走于大品牌與雜牌之間的風(fēng)電齒輪箱濾芯廠應(yīng)小心求證、大膽出手、學(xué)會處理危機(jī)甚至化危為機(jī)。
眾所周知,大品牌的影響力大、顧客忠誠度高,自然盈利能力強(qiáng),加上資源積累雄厚,不失時機(jī)地推出“開大店、開多店”的“大掃蕩”強(qiáng)勢的擴(kuò)張策略。而中小風(fēng)電齒輪箱濾芯廠則疲于奔命,努力掙扎爭奪著僅剩的生存發(fā)展空間;蛟S品牌塑造是很好的出路http://qqcap.cn/。
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